"Нет, я не могу этого сделать" или "Я не хочу этого делать", вы упускаете многое из того, что может предложить жизнь. Жизнь - это приключение, но чтобы воспользоваться им, нужно сказать "да".
По мнению экспертов, большинство людей сталкиваются с переломными моментами, когда перед ними встает четкий выбор. Этот выбор не сводится к вопросу "остаться или уйти?", как вы могли бы подумать. Часто это решение о том, чтобы сделать что-то новое на работе: возможность пройти обучение, предложение взять на себя новые обязанности, шанс перейти в новую область, с которой человек незнаком. Существует множество вариантов, но эксперты сходятся в одном: скажите "да". Что касается работы, то те эксперты, которые наиболее счастливы в своей карьере, могут указать на решение, когда у них был соблазн сказать "нет", когда идти своим путем было удобнее и менее рискованно, но в итоге они решили попробовать.
Шелли Дональдсон дослужилась до руководителя крупной программы социального обслуживания. Она поддержала идею о том, что нужно говорить "да" возможностям, даже если они кажутся рискованными.
Вы должны быть открыты для новых возможностей. Я помню, как перешла со своей первой работы. Сотрудник другого агентства сказал мне: "Почему бы вам не подать заявку на эту должность?" А я ответила: "Потому что в описании вашей вакансии требуется пятилетний опыт работы". Я просто не думала, что смогу это сделать, и собиралась отказаться. Помню, как он сказал: "Ну, мы об этом позаботимся". Мне дали возможность пройти собеседование, и я получил эту работу. Если вы так не любите рисковать, вы не получите новых возможностей.
Нечасто случается, что кто-то преподносит урок в форме стихотворения, но Альберт Фолсом, о котором мы уже слышали, был полон сюрпризов. Он был фермером и создал несколько успешных предприятий. На пути к успеху он пережил множество неудач, но не из-за увольнений и сокращений штатов, которые грозят корпоративным работникам, а из-за опасностей, которые подстерегают фермеров, - катастрофической погоды и пожаров. Размышляя о своем опыте с точки зрения комфортной полупенсии, он сказал:
У меня была потрясающая жизнь, много удачи и крепкое здоровье. Но если говорить о каких-либо советах, которые могли бы потрясти, то у меня есть один. Однажды ночью я плохо спал, и мне приснился сон. Когда я проснулся утром, я написал стихотворение. Я не считаю себя поэтом, но я написал его и сделал по экземпляру для каждого из внуков. Позвольте мне прочитать его вам.
Он перевел дыхание и прочитал вслух. Вот часть его стихотворения:
Что я отвечу, если вы спросите меня: "Дедушка,
куда мне идти дальше?"
Расскажу ли я тебе о веселье, о хорошо проведенной гонке,
Или о неприятностях, боли и страхе?
Хватит ли у тебя мужества принять то, что преподносит тебе жизнь:
испытания, неприятности, пот?
А потом, когда карты сложатся против вас,
вернуться и удвоить ставку?
Затем Альберт объяснил:
Вот откуда это пошло. Мой отец играл в карты, в покер по понедельникам. Он часто выигрывал. Я спрашивал: "Как ты выиграл?". Он ответил: "Ну, когда я проигрываю, я удваиваю ставку". Мы с женой последовали этому совету. Однажды ночью мы проснулись, небо было красным. Наш сарай горел. Мы потеряли весь упаковочный сарай и концы некоторых теплиц. Мы привели все в порядок, а когда отстроили заново, то сделали его вдвое длиннее прежнего. Появился мой отец и сказал: "Что ты делаешь?". Я ответил: "Ну, ты же сказал мне удвоить ставку!"
Мы всегда так делали. Однажды нас уничтожил град. Выбило все стекла. Мы вернулись и отстроились, и строили все больше и больше. А однажды зимой у нас выпал необычайно сильный мокрый снег. Утром наши теплицы были раздавлены. Ничего не осталось. Поэтому мы построили еще больше и еще больше. Вот что я пытался донести до читателя в том, что написал. В общем, мне немного неловко читать свое стихотворение, но оно как бы подводит итог тому, как мы прожили свою жизнь.
Из моих интервью становится ясно, что эксперты, рискнувшие в решающий момент, с наибольшим удовлетворением оглядываются на свою трудовую жизнь. Для многих наиболее успешных старейшин позиция "скажи да" стала основой их подхода к работе. Для других упущенные возможности стали серьезным источником сожалений в конце жизни.
Это экзистенциальная дилемма, с которой мы все сталкиваемся. Мы не можем идти по двум путям одновременно. В какой-то момент мы должны принять решение, и в том, что касается нашей жизни, отказ от принятия решения фактически является решением. Поэт Роберт Фрост изобразил такой выбор в своем прекрасном образе путника, вынужденного принимать решение, когда "две дороги расходятся в желтом лесу". Как и путник Фроста, мы в конечном итоге должны выбрать путь и принять последствия: "Я выбрал ту, по которой меньше ездил, / И это все изменило".
Я вспомнил об этом стихотворении, когда размышлял о контрасте между двумя конкретными интервью. Сопоставление жизней этих двух людей высветило последствия "да" или "нет" в отношении возможностей. Один путь был связан с риском и привел к самореализации, другой был осторожным и привел к сожалениям.
Между Родом Харрисоном и Винсентом Моррисом много общего. Оба живут в крупных городах Восточного побережья. У них удивительно схожее происхождение, разница в возрасте всего несколько лет, и у обоих были долгие браки. Они учились в престижных университетах и проявляли большой интерес к искусству (Род - к музыке, Винсент - к писательству). Однако в 1950-х годах оба мужчины застряли на средних должностях в бизнесе. Я получил важный урок от Рода, который давал советы молодым людям о работе, основываясь на том, чего он не делал. Контраст с историей жизни Винсента поразителен. Один сказал "нет", другой - "да", и это многое изменило.
Род - активный восьмидесятилетний человек с множеством интересов, но я заметил в нем нотку грусти, когда он рассказывал о своей трудовой деятельности, как будто что-то так и не срослось.
Всю свою карьеру я проработал в одной и той же компании. С самого начала я решил, что всегда буду уходить с работы вовремя. Был момент, когда мне это стало ясно. Они выдавали награды за то, как долго ты проработал - каждые пять, десять, пятнадцать, двадцать, двадцать пять лет ты получал награду за то, что ты ветеран. И когда я работал там в первый год, один из руководителей-ветеранов пришел отметить тридцатилетие офис-менеджера. И офис-менеджер вышел из кабинета с тростью. Сам руководитель выглядел ужасно, и кто-то сказал: "О, у него несколько месяцев назад случился сердечный приступ".
А потом из соседнего кабинета вышел еще один руководитель со стажем, и он тоже выглядел в ужасной физической форме. И я подумал: "Боже
